本经营方案假设的产品为3DMMORPG，产品开发人员都是有开发经验的人员，在前期研发过程当中对游戏的经营有一定的预留接口。从产品产生雏形就要技术测试的前1个月开始，一向接续到收费这段时间段内经营所做的一些事情。

1 方案前述：

本经营方案假设的产品为3DMMORPG，产品开发人员都是有开发经验的人员，在前期研发过程当中对游戏的经营有一定的预留接口。从产品产生雏形就要技术测试的前1个月开始，一向接续到收费这段时间段内经营所做的一些事情。

2 经营组人员建设如下：

经营主管1名

活动专员1名

商城专员1名

论坛公会负责人1名(兼活动专员)

网站专题负责人1名(兼案牍)

运维1名(晓得网页制作，和网站后台)

媒介1名

销售2名(1名兼地推，1名兼联合经营)

网站美工(可区分到经营下面，也可以区分到开发下面，该人持久为经营所使用)

普遍经营团队9到10人建设，按照游戏的实际状况可以增加或降低人员。

有部分公司把客服放到了经营下面，倒是客服和经营联络比较紧密，如果安放到一个部分可以便利交流，从管理方面来讲因为客服工作时间比较特殊，如果和经营放在一原因为上下班时间的差别会导致员工心理的对比进而感触感染不平衡。个人建议可以设置成一个经营部，下设经营组和客服组，需要比较明确的区分经营组和客服组，不能直接说成经营下的客服人员，而不和经营组区分。

3 经营计划：

3.1 进入公司到第一次技术测试开启，本时间段在两个月左右。

3.1.1 第一个月组建经营团队，该阶段需要活动专员1名，网站专题负责人1名，媒介1名，论坛公会负责人1名，销售1名。技术方面需要支持运维(服务期安装调试，更新等工作，可由1名技术兼)1名，网站设计(最佳能懂网页制作，该人会持久支持经营工作，前期页面制作除了官网外制作量都比较少，后期需要有专人负责)1名。该阶段也可以直接招聘一个专业的运维，一个专业的网站设计，直接区分到经营团队下面。这样经营团队保持在5到7人，加上经营负责人团队保持在6到8个人之间。

本月经营主要工作是组建经营团队，团队人员之间磨合，经营熟习了解公司和公司产品，开始按照公司的产品设计经营方案(经营的全体计划，活动等)，撰写一般软文，并在各个媒体颁发;设计并推出官网;架设并管理论坛;销售开始联络对外合作事情。

提出经营所需要的数据需求。该工作应当比较大，好多研发前期赶工作而且如果无项目经验的话，好多人不晓得需要记录那些数据，乃至部分数据是怎么样计算的。在服务期的日记记录数据收集这块，普遍状况下需要研发弥补并收集记录，以供经营剖析数据。

3.1.2 第二个月开始，经营熟习了解产品以后，提出经营需求。普遍状况下研发对游戏收费后那些地方比较便利消费者直接买物品设计的都不会很好，比如买的流程比较长，需要多次确定;小喇叭的买使用比较烦琐;开宝箱的过程当中耗损钥匙后成绩感引诱性不敷;买钥匙比较麻烦，不能直接在开箱子的过程当中扣费买等;另外普遍的研发对游戏内的活动支持不好;还有部分对节假日正视不敷。

提出GM工具和GM命令的需求，便利GM分级和GM线上管理和组织活动。

一般的软文撰写和发放，该阶段主要是游戏的截图来吸惹人们。期间礼聘美女做四格漫画或公司内美女撰写四格漫画博客炒作;联络漫画博主提供素材进行炒作。

联络媒体，公会组织帐号发放活动。为保持帐号的罕见性乃至为了让第一次测试呈现的问题在小规模内，帐号发放数量必须少量。为了扩大帐号发放活动的功效和影响力，可以制作一批周边提提供合作发放帐号的媒体。

网站，论坛开放开发面对面栏目，每周公布研发进程，每间隔3天左右的时间公布一些截图和游戏内的一些设定。

同IS，YY，UT等语音频道合作，提供周边针对公会做活动宣扬。尽管帐号发放比较少，但是游戏宣扬必须到位。

如果销售能力比较强，当前可以谈到1个厂商合作。可以提提供厂商一部分激活码，一同进行活动。

针对封测，提出封测的活动，并广泛宣扬。让每个来官网，论坛的消费者都能了解到游戏内部的一些活动。普遍状况下活动有抓虫比赛，优异建议，10大等级最高，10至公会，怪物攻城，新手送礼等活动，第一次技术测试接续1个月时间，游戏内活动大体在8个左右。

3.2 第一次技术测试开启到封闭，接续1月时间

3.2.1 收集整理玩家反馈，拣选后把意见分类整理后提交给研发人员，对BUG需要及时整理，每日提交。

上一篇：个人站长现在还能赢利么？怎么赢利？

下一篇：网站经营经验:除了网站优化以外的其他四种方法介绍